2012年，Sunny’s Bar遭遇飓风桑迪破坏。俄罗斯kizlyar连长，洪水使这个地方关闭了10个月，几乎把Johansen淹没在她自己的地下室里。在灾难发生后，她筹集了超过10万美元的资金用于修缮房屋倒塌的外壳，一次又一次地将酒吧里众多的常客们聚集起来筹集资金，并在Kickstarter和Indiegogo上开展活动。
她这样做的时候，像一个与老人巴尔扎诺和他们的女儿一样住在一个蹲着的房子里，在一个寒冷且常常没有电力的公寓旁边，挤着一件长长的绒毛大衣，而工人们把被毁坏的建筑物从基础上重新放回来。有一天，这座大楼太冷了，她的电脑在塑料篷布下冻结了。基兹利亚尔刀，这是一个残酷的琐事，约翰森一路公开欢呼，同时私下解决公众视线下的复杂的相互关联的商业问题，就像冰山一样。 “我们被烧毁了。约翰森说：“我和Sunny都是。有几天她不能停止哭泣。
俄罗斯kizlyar连长，不过，她必须坚持下去。停止前进就是失败。在筹款活动中 – 甚至可能比业务活动更重要 – 保持你的游戏面貌至关重要。“我的工作就是说’现在需要完成’，这是我的工作，传达了它的紧迫性，”她说。
Sunny’s Bar不是一个孤立的案例。许多心爱的本地企业的所有者，特别是在高价位的城市，在危机时期被迫吞下他们的骄傲并吸引他们的客户 – 这一过程由于在线众筹平台的兴起而得到了精简。虽然这些活动背后的原因与企业本身一样多样 – 税收的困扰，健康问题，租金上涨，市场变化，俄罗斯kizlyar连长，上帝的行为 – 他们都有共同点，这是业主和企业界不可动摇的核心信念。客户认为这项业务是无价的，即使这不是传统的成功。即使这是一个传统的失败。